Web-Code: 20043Leadership 1 - Personalführung

Dozent
Annette Hillebrand, Reto Schlatter

Datum
02.–03.03.2020

Teilnehmer
12

Ort
Akademie für Publizistik

Gebühr
€ 1.200,00

Seminarleitung

Voigtländer, Kai
Tel.: 040 / 41 47 96 - 34
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Zusatzinformationen

in Kooperation mit dem MAZ, Luzern und der Hochschule St. Gallen (HSG)

Dieses Seminar findet in Hamburg statt.

Wer ein Team führt, hat es mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kontexten zu tun: mit Mitarbeitern, die unter Zeitdruck stehen, die motiviert werden wollen, die unter Konflikten leiden. Mit Kreativen, die Freiraum beanspruchen. Mit Ängstlichen, die sich alles absegnen lassen. Mit dieser Mischung müssen Führungskräfte jeden Tag zurechtkommen – und sich gleichzeitig auch selbst reflektieren und die strategischen Ziele im Blick behalten.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden wichtige Instrumente der Personalführung kennen: Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche, Delegieren und Verhandlungsführung. Sie lernen, Stärken und Schwächen innerhalb ihrer Teams wahrzunehmen und zu analysieren. Und sie arbeiten an einem authentischen und transparenten Führungsstil.

Seminarinhalte

  • Instrumente der Personalführung
  • Am Beispiel "Mitarbeitergespräch": ein Führungsinstrument implementieren und organisieren
  • Typologie von Führungsstilen
  • Unternehmenskultur und Teamanalyse
  • Der eigene Führungsstil und die redaktionellen Ziele

Lernziele

    Die Teilnehmenden kennen nach dem Seminar...

  • die wichtigsten Instrumente der Personalführung
  • die Wirksamkeit von Führungsinstrumenten
  • Methoden zur Analyse von Teams
  • Ziele zur Entwicklung ihrer Führungspersönlichkeit

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte in den Medien, Chefredakteure, Redaktionsleiterinnen, Chefs vom Dienst, Geschäftsführerinnen und Journalisten mit einer anspruchsvollen Leitungsfunktion wie etwa Blattmacher oder Ressortleiterinnen.

Dieses Seminar ist Teil des Lehrgangs Leadership 20/21.

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