Web-Code: 12024Change Management

Dozent
Zintz-Volbracht, Karin

Datum
28.–29.06.2012

Teilnehmer
10

Ort
Akademie für Publizistik

Gebühr
€ 590,00

Seminarleitung

Voigtländer, Kai
Tel.: 040 / 41 47 96 - 34
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Zusatzinformationen

„Ich will ab nächster Woche jeden Tag eine selbst recherchierte, exklusive Geschichte im Blatt haben!“ Lokalchefs, die mit dieser Ansage vor ihre Redakteure und Reporterinnen treten, blicken wahrscheinlich nicht sofort in begeisterte Gesichter. Und sie werden spüren, wie die Kräfte des Beharrens jeden neuen Impuls blockieren können. Veränderungen zu fordern, ist das eine – sie aber in den Arbeitsprozess eines Teams einzubringen und auf Dauer durchzuhalten, ist ungleich schwieriger. Viele Ideen und Initiativen bleiben trotz kreativer Arbeitsgruppen und hohem Zeitaufwand in Projektteams stecken - irgendwo zwischen Verkündung und Umsetzung. Dabei müssen sich Medienhäuser heute permanent verändern. Und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen sich mit dem Gefühl anfreunden, dass die fabelhafte Veränderung von heute möglicherweise morgen nicht mehr passt. Dass es dann heißt: Auf ein Neues! Umso wichtiger, das Neue so effizient wie möglich anzustoßen und umzusetzen. Das Seminar gibt Führungskräften ein Instrumentarium zum planvollen Steuern von Veränderungsprozessen an die Hand. Denn gutes Change Management hat Methode. Und die ist erlernbar.

Themen

  • Change im klassischen Projektmanagement und in neuen systemischen Ansätzen
  • Wann muss eine Veränderung überhaupt gemanagt werden?
  • Design: Ablaufplanung und Timing im Veränderungsprozess
  • Der effiziente Weg von der Vision und Idee zur Umsetzung im Redaktionsalltag
  • Rahmensetzung als Führungsaufgabe
  • Gestaltung von entsprechenden Konferenzen / Klausuren / Workshops
  • Hilfreiche Change-Werkzeuge für Führungskräfte
  • Konsequenzenmanagement

Lernziele

    Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können nach dem Seminar

  • Veränderungsprozesse in ihren Redaktionen steuern und moderieren
  • beurteilen, wann sie welche Instrumente des Change-Managements einsetzen
  • unterscheiden, wann Arbeitsgruppen für ein Projekt notwendig sind (und wann das eher schadet)
  • den individuellen Führungsrahmen für ihr Projekt definieren
  • ihre Redaktion sinnvoll und effizient an der Umsetzung beteiligen
  • maximale Zustimmung im Team erzeugen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Ressortleiterinnen und Redaktionsleiter von Medien aller Gattungen, die ihr Führungshandwerk ergänzen oder vertiefen wollen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben in den Praxis-Teilen auch die Möglichkeit, an ihren eigenen Veränderungsvorhaben zu arbeiten.

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