Web-Code: 12026Konferenzen und Blattkritik

Wer Redaktionen leitet, muss dauernd reden. Ob am Newsdesk, am CvD-Tisch oder in der Lokalredaktion: Chef oder Chefin müssen Aufträge vergeben, Konferenzen leiten, Beiträge kritisieren. Natürlich unter Zeitdruck. Natürlich trotzdem im richtigen Ton: nicht zu hart, nicht zu weich. Die sensible Nachwuchsreporterin soll motiviert werden, der Routinier soll motiviert bleiben. Und der Dauernörgler darf nicht die erste Geige spielen. Ganz schön herausfordernd, das alles. Doch gute Gesprächsführung ist lernbar. Dieses Seminar spielt Techniken der konstruktiven Verständigung durch, anhand von Situationen aus dem Redaktionsalltag. Das Ziel: Chefs müssen klare Botschaften aussenden, Probleme klären, die eigenen Ziele geschickt vertreten, Zicken- und andere Kriege vermeiden.

Themen

• Grundlagen und Techniken konstruktiver Gesprächsführung
• Blattkritik: Warum man es macht. Wie es mehr bringt.
• Konferenzen leiten: Was passiert da eigentlich? Wie bringt man Bewegung rein?
• Wie organisiert man Kreativität? Anleitung und Gestaltung von Themenkonferenzen
• Reden über kreative Leistungen: Textfeedback
• Blockierer und andere Gegenspieler: Wie man trotzdem Spaß hat

Lernziele

Die Teilnehmer können nach dem Seminar

• Konferenzen knapp, effizient und konstruktiv leiten
• Kreative Prozesse in Teams anregen und moderieren
• In Konferenzen und Einzelgesprächen Feedback geben und Kritik üben
• durch Fragen und Argumente führen
• den richtigen Ton in Kritikgesprächen treffen

Das Seminar ist geeignet für Deskchefinnen und Leiter von Lokalredaktionen, für Mitglieder von Chefredaktionen und Programmleitungen, für CvD's und Planerinnen in Print-, Online-, Hörfunk- und Fernsehredaktionen.

Dieses Seminar ist Teil des Lernpäckchens "Management in Redaktionen".