Web-Code: 12022Plötzlich Chef

mit Christian Sauer, Redaktionsberater und Schreibcoach
und Florian Kranefuß, DS Digitale Seiten GmbH

Ein kräftiges Schulterklopfen vom Chefredakteur, ein aufmunterndes „Du machst das schon“, und auf einmal soll man eine Redaktion leiten. Man soll Redakteurinnen und Freie anleiten - oft sind es die früheren Kollegen. Man soll sie motivieren und kritisieren. Effizient planen muss man sowieso, die Arbeit sinnvoll delegieren, Dienstpläne schreiben, alle Empfindlichkeiten berücksichtigen. Und dann noch kreativ sein. Egal, ob Lokalchefin, Deskmanager oder Ressortleiter – auf den Job als Führungskraft bereitet kein Studium vor. Und auch kein Volontariat. Gut zu schreiben und sicher zu recherchieren – das reicht jetzt nicht mehr. Das Seminar gibt Lokalchefs, Ressortleiterinnen und Führungskräften aus allen Medien einen konzentrierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Redaktionsmanagements. Vom Textbriefing bis zum Krisengespräch, von der Etatplanung bis zum Einsatz von Social Media - in unserem Grundlagenseminar bekommen Sie das Handwerkszeug für die tägliche Redaktionsarbeit. Die einzelnen Themen können Sie in unseren Aufbaukursen vertiefen.

Themen

• Die eigene Rolle und die Position im Unternehmen
• Wie sag ich's meinen Leuten?
• Mitarbeitergespräch
• Zielvereinbarung
• Konfliktgespräch als Instrumente der Personalführung
• Blattkritik und Konferenzen: praktisches Qualitätsmanagement
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Journalisten
• Erfolgreich verhandeln um Budgets und Stellen
• Crossmediale Strategien
• Social Media als journalistisches Werkzeug

Lernziele

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen

• entwickeln im Seminar ein klares Bild von ihrer Rolle und ihrer Position im Medienunternehmen
• kennen nach dem Seminar die wichtigsten Werkzeuge des Personalmanagements und können sie anwenden
• können nach dem Seminar Strategien für Zielvereinbarungs- und Krisengespräche festlegen
• können Konferenzen und Planungsrunden kreativ und lebendig gestalten
• kennen die für sie wichtigen Kennzahlen und können über Etats und Honorartöpfe verhandeln