Leadership 5 – Projekte agil entwickeln und steuern

Präsenz

In Kooperation mit dem MAZ, Luzern, und der Hochschule St. Gallen (HSG)

Dieses Seminar findet in Hamburg statt.

Wer größere Projekte in Redaktionen steuert, braucht Methoden des agilen Projektmanagements sowie praktikable Tools für Kollaboration und Kommunikation. Die Teilnehmenden lernen agile Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erproben viele praktische Tools für den Alltag. Außerdem entwickeln sie Strategien, wie sich agiles Arbeiten in bestehenden Redaktionsstrukturen einführen und im Alltag verankern lässt. Denn klug aufgesetzte Projekte entfalten eine Veränderungsdynamik, die Freiraum für Innovationen schafft.

Seminarinhalte

Agiles Projektmanagement – die großen Schritte: Wie gelingen ressortübergreifende Vorhaben und redaktionelle Großprojekte?
Die kleinen Schrauben: Wo hakt es im Ablauf?
Vision und Aktion: Wie erkläre ich meinen Kurs?
Agile Methoden: Scrum, Kanban und Kollaborationstools
Angespannte Loyalität: Wie verändert sich mein Verhältnis zur Führungsebene?
Coaching zu Praxisfällen aus dem Alltag der Teilnehmenden

Lernziele

Die Teilnehmenden können nach dem Seminar…

ihre Ziele und ihre Strategie reflektieren
die nächsten Umsetzungsschritte in ihrer Redaktion planen
schwierige Gespräche vorbereiten
ihr Methodenwissen zur redaktionellen Führung vertiefen
ihre Herangehensweise verfeinern, insbesondere mit Blick auf redaktionelle Großprojekte
agile Methoden zielgerichtet einsetzen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte in Medien und mediennahen Unternehmen, die Projekte entwickeln und steuern – zum Beispiel aus den Bereichen Chefredaktion, Redaktionsleitung, Geschäftsführung oder Kommunikation.

Dieses Seminar ist Teil des Lehrgangs Leadership 27/28.

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